|
الـمــلـــتـــقــى الـــعـــام أبُحآر َقِلمَ عُبُر حرٍف ومقِآل |
للإتصال بالإدارة عند حدوث أي مشكلة أو إبداء رأي
الإهداءات |
|
أدوات الموضوع | إبحث في الموضوع | انواع عرض الموضوع |
12-20-2005, 10:40 PM | #1 | ||||
|
كيف تصبح ناقدآ ايجابيآ في التوجيه وحين التلقي "خبره في مجال الأداره والتدريب"
كيف تصبح ناقدآ ايجابيآ في التوجيه وحين التلقي "خبره في مجال الأداره والتدريب"
ابراهيم الشدي - كاتب وناقد سعودي -------------------------------------------------------------------------------- لو نظرنا بنظره معقوله ودققنا بين الناجحين والذين وصلوا للمناصب العليا لعرفنا احد اسباب نجاحهم سواء في المؤسسات الحكوميه او الشركات الكبرى مثل ارامكو السعوديه وسكيكو او او او او كل ذلك بسبب ايمانهم وتعاملهم مع الآخرين بالنقد الهادف البناء في التوجيه وحين التلقي ومما لا شك فيه ان النقد عمليه شاقه وصعبه جدآ بسبب ان اختيار الكلمات والألفاظ واختيار الجمل ووضعها في المكان المناسب وللشخص المناسب يتطلب من الحرص والخبره الشيء الكثير وهناك العواطف والنظره بعين واحده لمن نهوى والحاله المزاجيه ونوع العلاقه والزمان والمكان وهل النقد بين اثنين ام بين مجموعه وماهو مضمون النقد ووووو والنقد معنا اين ما كنا ونرغب فيه لأنه اللاعب الأساسي في تقييم الأداء والعمل الفردي والجماعي ويساهم في تنمية المواهب والمهارات واكتساب فنون الأداره والتمرس حين الصراعات ومخاطبة الآخرين والزملاء والرؤساء في العمل وهذه واكثر نواجهها بشكل يومي ونتحكم في نجاحها وذلك المطلوب ان نحن قدرنا على التحمل وقوة الحجه والرد الجاف حين التلقي كل ذلك يتطلب التمرس والتعود على اعطاء نقدآ او تلقيه ويتطلب الأحتكاك بأ صحاب القرار في اي مجال ومحاكاة اهل الخبره وتعويد النفس على نقد الآخرين وعلى ايجاد الفرص لتصبح المتلقي للنقد وهذا كله وغيره الكثير يتطلب منا عملآ شاقآ وخبره طويله وممارسه فعليه ومخالطة اصحاب العلم والأدب والنقاد وحضور المحاضرات والورش العمليه بشكل كبير حتى وان كان في الرياض او في جده او او او ومن ذلك التعود على محاكاة المسؤولين الذين يشكلون النسبه العاليه في توجيه النقد لنا وللعاملين معهم وحينها وحسب القدره والثقافه والبيئه الأصليه والصبر والحلم وسرعة البديهه واللباقه ووووو بعدها قد نقدر على ان نصبح من النقاد البنائين في كلتا الحالتين الموجه والمتلقي والناقد البناء او من يتلقى النقد بأيجابيه هو الناقد الناجح في تحقيق الأثر الأيجابي للنقد فما يميز هؤولاء النقاد والناقد البناء بشكل عام من صفات وخبرات مبنيه على التمرس والعراك واتقان الملاحظه واستشارة الخبراء والمتمرسين من المسائل التي تساهم في بناء شخصيه تتكيف مع وعند النقد واهم ذلك التمتع بالوعي بالأخرين والمعرفه بأهمية النقد والأيمان بأنه سلاح واداه في التقويم وتقدم الأمم فالناقد البناء يحرص على تنميةوعيه بأهمية النقد وتوعية الآخرين لأن ذلك يساعدهم جيدآ على خوض غمار الحياه وتعقيداتها بشكل جيد ومؤثر ويحرصون دائمآ على توعية انفسهم والتمرن على تقبل النقد حتى ان اتي نقد مهما كان من نوعه وقوته يصبح هو لهم امرآ طبيعيآ وهذا الوعي يعطيك الأحساس والوعي بمشاعر الآخرين وعواطفهم وتوجيه النقد بطريقه فاعله وبعفويه من غير تكلف وياليت من ينقد الأخرين نقدآ سلبآ ان يسافر ويتعلم ويدرس في جميع الدورات الأداريه والطرق السليمه في تناول النقد وتقبله, وللحديث بقيه ان شاء الله __________________ |
||||
12-23-2005, 02:43 AM | #4 | ||||
|
شكرآ اخي سطل على القرائه ونحن بصدد الأستمرار في طرح مواضيع غن ألنقد والنقد ألمقارن واهميته وكيف تلقيه ورده وهناك مواضيع كثيره عن النقد ولكن أولآ سأعمل مسح شامل على الموضوع أن رأيت أستجابه ورغبهلا في ألتعلم وألمشاركه وتبادل ألاراء فبها وألا سنكتب بطريقتنا المعتاده أي لا التزام
|
||||
|
|